¿Cómo comprender bien sus necesidades, reflexionar sobre la organización del trabajo y tener en cuenta su evolución en el futuro?¿Cómo optimizar la ratio coste y superficie por emplazamiento aportando al mismo tiempo una respuesta funcional y cualitativa adaptada?¿Reordenar sus locales,reimplantarse en un nuevo sitio, no hacer nada: ¿Cómo definir y…
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Por delegación de los accionistas y de la dirección general de un grupo cooperativo, definió y realizó la implantación de un nuevo sitio de explotación
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Lindea preparó y gestionó para una entidad local y su planificador la realización de una operación de renovación del territorio, de programación urbana y de cesión del coste predial
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Para el propietario-explotador de un centro hospitalario, Lindea dirigió les estudios preliminares y posteriormente realizó una operación de valorización-reconversión parcial del sitio
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A solicitud de un grupo industrial internacional, Lindea acompañó la realización del esquema director de organización y de inversión a 5 años para 3 sitios europeos
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Para un proyecto de creación de una nueva unidad de producción industrial, asegurar la recogida de las necesidades de un equipo amplio de usuarios directos y de servicios de soporte, cuestionarlas, reforzar su coherencia y formalizarlas a través de un documento programa destinado a un desarrollo de proyecto de tipo…
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