DÉVELOPPEMENT & REDEPLOIEMENT
■ Conseil & organisation
Sollicité par un groupe industriel international, Lindea a accompagné la réalisation du schéma directeur d’organisation et d’investissement à 5 ans pour 3 sites européens, concernant les activités de production, logistique, laboratoire de contrôle, R&D et tertiaire support
En 4 mois, les objectifs d’ajustement capacitaire, d’intégration de nouvelles activités et de réemploi à moindre coût de zones libérables ont pu être définis, tout en gérant les réserves immobilières à long terme
OPTIMISATION
■ Conseil & organisation
■ Management de projets & AMO
Mandaté par la direction immobilière d’un groupe de services, Lindea a défini les priorités de mise à niveau environnementale et de mise aux standards de ses agences commerciales ainsi que du siège et de 2 sites administratifs
Des actions d’optimisation des coûts de fonctionnement et de la capacité d’occupation de plusieurs sites ont permis de différer de 2 à 4 ans certains investissements
URBANISATION
■ Conseil & organisation
■ Développement & valorisation
Pour une collectivité locale et son aménageur, Lindea a réalisé la programmation urbaine et immobilière puis préparé et co-piloté la mise en œuvre d’une opération de renouvellement urbain multifonctionnelle (60 000m² en résidentiel, commercial et économique)
La valorisation du potentiel immobilier a été optimisée avec les opérateurs, en cohérence avec la demande immobilière locale et les besoins en équipements collectifs et un régime de participation adapté
RATIONALISATION & VALORISATION
■ Conseil & organisation
■ Développement & valorisation
Pour le propriétaire-exploitant d’un centre hospitalier, Lindea a conduit les études préliminaires (3 mois) puis la mise en œuvre (18 mois) d’une opération de valorisation-reconversion partielle de site. Certaines activités ont été conservées en exploitation et une partie du site rendue indépendante fonctionnellement et techniquement
Lindea a concerté le projet avec les collectivités locales et les tutelles, participé à la mise au point du Projet Urbain Partenarial (PUP) et contribué à l’adaptation du règlement d’urbanisme
BESOINS FONCTIONNELS & TECHNIQUES
■ Conseil & organisation
■ Management de projets & AMO
Dans le cadre de la création d’un laboratoire R&D pour un groupe pharmaceutique, Lindea a recueilli les besoins d’une équipe élargie d’utilisateurs directs et de services supports. En 3 mois, Lindea a recueilli, challengé, mis en cohérence et formalisé les besoins à travers un document programme qui a servi à un développement en clé en main d’un bâtiment de 6.500 m²
IMPLANTATION & MONTAGE
■ Conseil & organisation
■ Développement & valorisation
■ Management de projets & AMO
Sur délégation des actionnaires et de la direction générale d’un groupe coopératif, Lindea a défini et mis en œuvre l’implantation d’un nouveau site d’exploitation. Un investissement de 50 millions d’euros
Pendant 28 mois et dans le cadre de missions à la carte, Lindea était aux côtés de son client, de la définition des besoins et de la recherche de site jusqu’aux phases de réception, de transferts et de mise en service
PARC INNOVANT
■ Conseil & organisation
■ Développement & valorisation
■ Management de projets & AMO
Avec l’investisseur-acquéreur, le propriétaire-exploitant historique et les services économiques de la Métropole, Lindea a soutenu l’émergence d’un parc multi-entreprises dédié aux industries du futur, sur la base d’un site industriel à reconvertir
12 mois d’études et de montage pour accueillir une vingtaine d’entreprises à différents stades d’industrialisation, dans 50 000 m² de locaux conventionnels et innovants, dédiés et partagés, avec une offre de services aux utilisateurs, originale et complète