DESENVOLVIMENTO
■ Consultoria & organização
Por solicitação de um grupo industrial internacional, a Lindea acompanhou a realização do plano diretor de organização e investimento a 5 anos de 3 unidades, relativamente às atividades de produção, logística, laboratório de controlo, I&D e apoio ao setor dos serviços.
Em 4 meses, foi possível definir os objetivos de adaptação de capacidade, de integração de novas atividades e de reutilização pelo mais baixo custo de zonas liberáveis, gerindo ao mesmo tempo reservas imobiliárias de longo prazo.
OTIMIZAÇÃO
■ Consultoria & organização
■ Gestão de projetos & assistência ao dono da obra
Mandatada pela direção imobiliária de um grupo de serviços, a Lindea definiu as prioridades de modernização ambiental e cumprimento normativo das suas agências comerciais, bem como da sede social e das 2 unidades administrativas. As ações de otimização dos custos de funcionamento e da capacidade de ocupação de diversas unidades permitiram diferir por 2 a 4 anos determinados investimentos.
URBANIZAÇÃO
■ Consultoria & organização
■ Desenvolvimento & valorização
Para uma comunidade local e o respetivo promotor, a Lindea preparou e codirigiu a implementação de uma operação de ordenamento do território, de reabilitação urbana e de transferência dos encargos prediais (400 habitações e 10.000 m2 de equipamentos comerciais e de serviços).
No final do convite à apresentação de projetos, a valorização do potencial imobiliário foi otimizada com os operadores e adjudicatários selecionados, de acordo com a procura imobiliária local e as necessidades em termos de equipamentos coletivos. Foi efetuada uma abordagem coordenada ao projeto.
RACIONALIZAÇÃO & VALORIZAÇÃO
■ Consultoria & organização
■ Desenvolvimento & valorização
Para o proprietário-operador de uma unidade hospitalar, a Lindea conduziu estudos preliminares (3 meses), seguidos da implementação (18 meses) de uma operação de valorização-reconversão parcial da unidade. Algumas atividades mantiveram-se em funcionamento e uma parte da unidade foi tornada funcional e tecnicamente independente. A Lindea coordenou o projeto com as autoridades locais e tutelares, participou na atualização do PUP (Projeto de Partenariado Urbano) e contribuiu para a adaptação do regulamento urbanístico que permitiu a realização do projeto.
NECESSIDADES FUNCIONAIS & TÉCNICAS
■ Consultoria & organização
■ Gestão de projetos & assistência ao dono da obra
No quadro da criação de um laboratório de I&D para um grupo farmacêutico, a Lindea procedeu ao levantamento das necessidades de uma equipa alargada de utilizadores diretos e de serviços de apoio. A Lindea questionou, harmonizou e formalizou estas necessidades através de um documento programático que serviu ao desenvolvimento de um projeto do tipo chave na mão.
IMPLANTAÇÃO & MONTAGEM
■ Consultoria & organização
■ Desenvolvimento & valorização
■ Gestão de projetos & assistência ao dono da obra
Por delegação dos acionistas e da direção geral de um grupo cooperativo, a Lindea definiu e implementou uma nova unidade operacional. O investimento ascendeu a 10 milhões de euros. Durante 28 meses e no quadro das missões personalizadas, a Lindea funcionou em estreita ligação com o seu cliente na definição das necessidades e na pesquisa de implantações adequadas até às fases de receção, transferência e entrada em serviço.